上周六是武漢櫻花盛開后的首個(gè)雙休日，如往年一樣，武漢大學(xué)里游人如織，摩肩接踵的游客擠滿櫻花大道。游客給校園帶來(lái)壓力，武大櫻花節(jié)變“櫻花劫”，折斷樹枝者有之，擺賣紀(jì)念品堵塞交通者有之。聽說(shuō)每逢三月，學(xué)生食堂爆滿，學(xué)校周邊嚴(yán)重堵車。今年武大吸取往年教訓(xùn)出臺(tái)“限客令”，好比20人以上旅游團(tuán)需提前預(yù)約，學(xué)校教學(xué)、科研、辦公場(chǎng)所，以及學(xué)生宿舍、食堂等紕謬旅行人員開放，按20元/人收取門票等等，但現(xiàn)場(chǎng)基本沒控制人數(shù)，校方人員表示“限客令”真正操作起來(lái)很難。

東京聞名的上野公園，每年櫻花季1天之內(nèi)游人可達(dá)數(shù)十萬(wàn)，但秩序井然。武大校園涌進(jìn)十萬(wàn)人就大叫受不了，一來(lái)校園不是專業(yè)公園，缺乏應(yīng)對(duì)超大人流的專業(yè)人員和手段，無(wú)法應(yīng)付無(wú)可非議。二來(lái)大家都以為學(xué)校就是教學(xué)科研的地方，現(xiàn)在游人與教師學(xué)生爭(zhēng)“利”，有所不妥。

在旅游這一點(diǎn)上，咱們現(xiàn)階段的國(guó)情，只要是熱門景點(diǎn)一定是人擠人，只不外這次背景換成武大而已，算不得特別。從武大出臺(tái)的措施看，“限”而不是“禁”，體現(xiàn)出校方對(duì)大學(xué)土地和校園為全民所有、理應(yīng)為全民分享的充分體認(rèn)。在這一點(diǎn)上，大學(xué)師生應(yīng)該對(duì)自己享有的空間特權(quán)有所反省，不要見了游人就皺眉頭，似乎大家來(lái)占武大便宜。尤其像武漢這座城市，眼下四處是工地，坐擁珞珈東湖美景，這是何等福氣，怎能不轉(zhuǎn)化為寬容待客的感謝之心?

但就限客手段來(lái)說(shuō)，無(wú)論是收取門票照樣游客限額，能起到的作用都很有限。有人說(shuō)，武漢櫻花集中開放的地方那么多，武漢高校也不少，豈非就不能替武大渙散一下客流?你別說(shuō)，一時(shí)半會(huì)兒還真沒設(shè)施分管。2021年武大勘探新校址，李四光先生與聞名農(nóng)學(xué)家葉雅各先生以為珞珈山較適宜辦一所風(fēng)景秀麗的大學(xué)。90年來(lái)遍植珍貴樹木，加上保留完好的民國(guó)修建，被譽(yù)為“中國(guó)最美校園”，武漢其他院校甚至景點(diǎn)都難以望其項(xiàng)背，這與武大悠久怪異的校史有關(guān)。

只要是坐落于風(fēng)景區(qū)的院校，一定會(huì)遇到維持正常教學(xué)秩序與滿足大眾游覽需求之矛盾困難。解決的思路有幾種，像北大、清華、廈大等飽受“高校旅游”之苦的學(xué)校在旅游季旺節(jié)期間執(zhí)行嚴(yán)格的門禁制度;而像本位于桂林王城景區(qū)的廣西師范大學(xué)，就將學(xué)校大部遷至新校區(qū)，舊校區(qū)重要供游客游覽。武大以收費(fèi)“阻嚇”過(guò)多游人，同時(shí)支付校園管理和維護(hù)成本，只要經(jīng)過(guò)物價(jià)部門批準(zhǔn)，收入支出透明，未嘗不能。

要防止“櫻花節(jié)”變“櫻花劫”，靠大學(xué)也靠游客―――大學(xué)在壓力之下依然要承襲“服務(wù)社會(huì)”的宗旨，旅行者盡享自己的公共空間權(quán)力之際也要保持阻止與自律。